Etre accompagné au moment de prendre ses responsabilités
Parce que le cadre professionnel laisse peu de place à la réflexion sur le travail lui-même, le coaching offre un temps de réflexion pour une remise en question constructive.
Le coaching est un dispositif constitué d’échanges avec un coach choisi.
Ces entretiens sont des moments uniques où la personne peut poser sa réflexion et analyser ses difficultés.
Le coach est un professionnel formé et expérimenté à ce type d’accompagnement.
Par son écoute inconditionnelle, sa bienveillance, ses questions et parfois ses suggestions, il encourage la personne accompagnée à revisiter son analyse et expérimenter une nouvelle voie plus adaptée et efficace.
Dans quel contexte
Le coaching est une bonne solution lorsque les questions sur son efficacité au travail deviennent prégnantes, lorsque l’on ressent le besoin d’en discuter mais que la crainte d’un jugement, le manque de temps ou tout simplement, le manque d’écoute nous freine.
Lors de prise de fonction, en cas de réorganisation, en situation de conflit ou de difficulté relationnelle, de stress lié à une charge de travail intense.
Méthodologie :
- Echanges et regards croisés du coach sur les situations concrètes investiguées
- Analyse des modes de fonctionnements habituels, des freins et de l’Action
- Réflexion sur le positionnement professionnel
- Analogie éventuelle par jeux de rôle
Organisation du travail
Accompagnement dans la durée de 10 à 15 séances sur une durée de 8 à 10 mois.
Entretiens de 1h à 1h30 tous les 15 jours environ.
Si l’entreprise le souhaite, entretien tripartite au démarrage et restitution en fin de coaching.